如果没有护城河的话，内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?　　左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨 。比如在亲子、户外真人秀 、喜剧综艺上，优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等
，并让这些头部综艺形成差异化价值。在资本的复合杠杆作用下，道德不重要，增长治百病。　　 　　没有足够积累的创业其实是一种不计后果 ，孤注一掷  ，自绝退路的选择!　　对于多数人来说 ，找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点 ，通过与成功者为伍的方式获取必要的阅历、能力 、知识
 、经验 、人脉的原始积累，对后来的发展才是事半功倍。不管做什么，都要占领特定领域的头部，视频网站也一样，占领头部才能拉动用户 ，在内容层面拥有和用户谈判的权力 ，最终促成付费。

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　　 　　减轻用户疑虑　　文案和用户场景
、界面上下文有着紧密的关联。

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这跟我们的初衷很像
，我们都是理科生，当时因为黑客精神，看一些硅谷的东西想去创业，想要去打破常规。

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不要让运营迷惑了双眼，要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。

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2016年以来，影视资产估值大幅下跌，很多“赌上市”的影视投资人亦陷入尴尬境地
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